تبليغاتX
ايراني آباد با vastvision

ايراني آباد با vastvision

تا شقايق هست زندگي بايد كرد

سئوال در مورد بلاکيها

سئوال در مورد بلاکيها

همانطور که میدانید ، شرکت مدتهاست که تصمیم گرفته تا از ادامه فعالیت افرادی که فقط نامشان  در وست ویژن وجود دارد جلوگیری نماید . حتی این موضوع را مدتها با تاپلیدرهای شرکت در میان گذاشته بود و دلایل زیادی برای آن بیان شده است .در میان سوالهایی که از مهندس بابایی داشتیم در مورد بلاکیها بود که ایشان موارد زیر را خاطر نشان کردند . ( ضمن اینکه اعلام میشود بلاکیها طبق دستور مهندس فقط بایستی شامل افرادی میشد که دارای تعادل 10 به بالا بوده و یا مجموعه ای بیش از 200 نفر دارند و چهار ماه  است که هیچ فعالیتی را ندارند ، که اشتباها گروهی از عزیزان نیز بلاک شده اند که تا جمعه شب همه باز خواهند شد )

هر شرکتی پالیسی یا سیاستهای کاری را در نظر داشته و یا بنا به شرایط آنها را تغییر میدهد تا بتواند  حیات تجاری خود را ادامه دهد.

شرکت وست ویژن به عنوان تنها شرکتی است که با وجود فشارهای بسیار ایستاده و با تمامی قوا سعی دارد تا بتواند نتورک مارکتینگ را در ایران به جایگاه خود برساند . حال که بعضی از نفوذی های دیگر نتورکها و یا شرکتهای خارجی میخواهند با خدشه دار نمودن نام وست ویژن به آن ضربه زنند ما با آنها بایستی مقابله نماییم . شاید خیلی از آقایان به مزاجشان خوش نیاید که بلاک میشوند . این آقایان شامل چند گروه میشوند .

- یا ضد وست ویژن هستند و با نفوذ به آن سعی در تخریبش دارند

- یا نفوذی  شرکتهای ناسالم خارجی هستند

- یا کسانی هسند که وست ویژن را رها کرده اند ولی سعی دارند باسرک کشیدن به سایت از وضعیت شرکت سر در بیاورند و آی دی هایی که زیر مجموعه آنها هستند را نیز تخریب نمایند .

- کسانی هستند که قبلا کار میکردند ولی به دلایل آموزشی و یا موارد دیگر امکان ادامه فعالیت ندارند .

- افرادی هستند که از وست ویژن رفته اند ولی آی دی آنها سود دریافت میکند و آنها هفته به هفته می آیند و ایبانکشان را بدون هیچ زحمتی از طریق دیگران نقد میکنند و با آن همه قصد ضربه زدن به وست ویژن را دارند .

- افرادی هستند که منتظر هستند تا سختی های وست ویژن تمام شوند و در زمان آرامش لذت داشتن مجموعه را بچشند و از زحمات بسیاری لیدرهای غیرتمند که در تمام سختی ها ایستاده اند استفاده کرده و در زمان آرامش پول خود را نقد کنند

و خیلی گروههای دیگر . اما آقایان حفاظت از وست تنها وظیفه من نیست . بلکه بایستی از طریق تمامی شما عزیزان هدایت شود . من تحت هیچ عنوان حاضر نخواهم بود تا شرکتی را هدایت کنم که محلی امن برای شرکتهای ناسالم باشد . پرونده ای را داریم که اعلام کرده اند ما وست ویژنی هستیم ولی ایشان را گرفته اند . بعد فهمیده ایم که کوئستی بوده اند و از این طریق میخواسته اند گروه خود را هدایت کنند و در صورتی که برای آنها با نام وست ویژنی مشکلی پیش آمد شرکت وکیلش را میفرستد و آنها هم حمایت میشوند . و یا اینکه گروهی که شرکت آنها را دیگر به عنوان لیدر خود قبول ندارد ، به هنگام پرزنت شرکتی دیگر دستگیر میکنند و میگویند ما در وست ویژن هستیم . اینهم جایگاهمان . اطلاع کسب کرده ایم که در شرق تهران فعالیتهایی با نام وست ویژن میکنند ولی ... .بسیاری از این موارد توسط پلیس به ما اطلاع داده شده است . حال شما میخواهید چگونه این افراد را شناسایی کنیم ؟؟؟!!! حتی ما به لیدرها در نهایت احترام اعلام کردیم اگر ایمان دارید که این افراد استحقاق باز شدن بلاک را دارند شما توصیه کنید و ما بلاک او را باز خواهیم کرد .

مسوولیت فعالیت نامردهایی که وطن فروش هستند و در وست ویژن فقط نام دارند را شما میپذیرید که من با آنها کاری نداشته باشم ؟؟؟ خود من میدانم بعضی از افراد این میان ممکن است بی دلیل بلاک شوند . اما مهمترین دلیل اینست که این افراد نتوانسته اند فعالیت درستی از بازاریابی داشته باشند . حال که امکان درآمد زایی از طریق ثبت نام در کلاسهای آموزشی و یا سولار آمده آیا شما راضی میشوید افرادی که وست ویژن را رها کرده اند برای هیچ فعالیتی پولی را دریافت کنند ؟ آیا شما از لحاط امنیتی میتوانید هجمه افراد ناسالمی که فقط بخاطر داشتن نام در وست ویژن هرکاری را انجام دهند و در صورتی که توسط پلیس و یا مراکز ذیصلاح قانونی مورد بازجویی قرار میگیرند بگویند ما بازاریابان وست ویژن هستیم و اینهم جایگاهمان !! برای خودشان هم اورد میدهند که ما به وکیل شرکت میگوییم بیاید و رسیدگی کند . اگر شما میتوانید و مسوولیتش را قبول میکنید من نیز آن را انجام میدهم . اگر میخواهید از وست ویژن حفاظت کنیم بایستی محیط آن را از فعالیت افراد ناسالم پاکسازی نماییم . اگر راه بهتری برای شناسایی این افراد دارید بفرمایید ما عمل کنیم . حتی ما اعلام کرده ایم اگر شخصی بگوید من در این مدت فعالیت نداشته ام ولی حالا میخواهم داشته باشم ، ما پس از درخواست کتبی و تحقیق در مورد ایشان ، دفتر کاریش را باز خواهیم کرد . همچنین که اعلام کرده ام قصد ما شناسایی افراد و همچنین ارتباط بیشتر زیر مجموعه ها بالیدرهایشان است و اینکه بدانند کسی که به مرتبه ای از بازاریابی میرسد که به لیدر بگوید بایستی به او احترام گذاشت و با او همکاری داشت چرا که او در مجموعه او کار میکند و شاید روزی بایستی برای تایید شدنش برای شرکت از او نظر سنجی شود .

اگر کسی هم لیدرش اصطلاحا آف شده است و فعالیتی ندارد با دادن درخواست کتبی و تحقیق شرکت در زمینه او به عنوان مرتبط با مجموعه اش شناخته شود . سعی کرده ایم تا این مسائل را قبل از اینکه انجام شود با لیدرها در میان بگذاریم . حتی در دبی نیز اعلام کردیم . همین جا نیز اعلام میکنم هر کسی که فکر میکند با مباحث مطرح شده میتواند راه حل بهتری را ارائه کند ، من کاملا آمادگی آن را دارم . به صورت کتبی به شرکت اعلام نماید .  در نهایت اعلام میکنم من و مجموعه زحمتکش لیدرهای توانمند شرکت نمیدویم  تا وست ویژن را سر پا نگهداریم و گروهی بخواهند وست ویژن را منبعی برای رسیدن به مقاصدی نا معلوم و مجهول نمایند . تمامی مشتریانی که از شرکت خرید کرده اند محترم بوده و بلاک نمیشوند بلکه افرادی که فقط قصد دارند تا نام خود را در وست ویژن نگهدارند بلاک خواهند شد .

وست ویژن تاپ لیدرز

+ نوشته شده در  دوشنبه 25 دی1385ساعت 12:13  توسط محمد رضائی  | 

سوء استفاده

 

قابل توجه اعضاء گرامی؛

 

طی گزارشات رسیده مبنی بر سوء استفاده غیرقانونی و هماهنگ نشده با شرکت وست ویژن برای تبلیغات انتخاباتی ؛ اخیرا مطلع شدیم که یکی از کاندیداهای انتخاباتی جلساتی را در نقاط مختلف کشور از جمله کرج برگزار کرده است که غیرقانونی بوده و همچنین قصد استفاده غیر قانونی از نام وست ویژن وتواناییهای لیدرهای آن و مجموعه آنها را بدون هماهنگی با شرکت داشته است. این افراد با ارسال پیامهای کوتاه یا اس ام اس و برگزاری جلسات حضوری سعی در اقدام به تبلیغات انتخاباتی  برای این فرد داشته اند.

در همین راستا شرکت وست ویژن قصد دارد برای برخورد با چنین اقداماتی و اعلام مواضع رسمی خود و با توجه به اینکه این اس ام اس ها ثبت شده اند و ممکن است که  موارد گفته شده نام وست ویژن را خدشه دار نماید و در جهت شفاف سازی و همچنین دفاع از جایگاه خود – شرکت – این افراد روز شنبه به مراجع ذیصلاح معرفی خواهند شد .

ضمنا شرکت اعلام می دارد چنانچه بخواهد در راستای اهداف صنفی خود از نماینده ای حمایت نماید آن را به صورت رسمی اعلام خواهد نمود و تا عدم اعلام رسمی شرکت چنین اقداماتی غیر قانونی بوده و شرکت خود را محق می داند تا در جهت حفاظت از منافع خود و همچنین وضعیت قانونی خود نسبت به این افراد اقدامات قانونی صورت دهد.

همچنین مشاهده شده است که این افراد در کنار وست ویژن از نام دیگر شرکتهای نتورک ناسالمی همچون  گلدکوئست و ای بی ال و همچنین برادر ایکس نتها برای پیشبرد منافع خود بهره می گیرند که متأسفانه نام وست ویژن در کنار نام این شرکتها قرار گرفته است و شرکت حق خود می داند که نسبت به وضعیت حیثیت تجاری خود و برای دفاع از جایگاه خود با توجه به اینکه در کنار این گونه شرکتها قرار گرفته است اقدامات قانونی انجام دهد. همچنین شرکت حق خود می داند تا تمام کسانی را که از پیکره قدرتمند وست ویژن بدون هماهنگی با شرکت در جهت پیشبرد اهداف خود استفاده کنند را به لیست افرادی که به مراجع ذیصلاح معرفی می گردند اضافه نماید و نام آنها را در لیست یاد شده قرار دهد.

 

 

 

 

 

                                                                          روابط عمومی بخش حقوقی شرکت وست ویژن

 

+ نوشته شده در  دوشنبه 20 آذر1385ساعت 10:46  توسط محمد رضائی  | 

کارآفرینان برتر کشور انتخاب شدند

طی مراسمی کارآفرینان برتر کشور معرفی شدند . در این مراسم، پس از تلاوت آیاتی چند از کلام الله مجید و پخش سرود ملی جمهوری اسلامی، آقای تیزمغز ریاست سازمان کار و آموزش فنی و حرفه ای استان تهران و رئیس جشنواره کارآفرینان برتر (امیرکبیر) استان تهران به سخنرانی پرداخت.

در ادامه مراسم سرود کارآفرینان برای حضار پخش شد و پس از آن آقای خاموشی رئیس اتاق بازرگانی و صنایع و معادن ایران و سپس دکتر جهرمی وزیر کار و امور اجتماعی به سخنرانی پرداختند.

در این جشنواره جناب آقای اسفندیار ایمان زاده با رای هیات داوران، جزء کارآفرینان برتر  انتخاب و معرفی شدند .

لازم به ذکر است که آقای ایمان زاده مدیریت کارگاهی را به عهده دارند که بخشی از محصولات شرکت وست ویژن اینترنشنال را تولید می کند و انتخاب ایشان به عنوان کارآفرین برتر افتخاری است برای خانواده بزرگ وست ویژن .

ما نیز به سهم خود این موفقیت را به ایشان ، جناب مهندس بابایی و تمامی وست ویژنی ها تبریک گفته برای آقای ایمان زاده آرزوی سلامتی و موفقیتهای بیشتر داریم .

+ نوشته شده در  چهارشنبه 15 آذر1385ساعت 11:10  توسط محمد رضائی  | 

همايش بزرگ وست ويژن

نمایشی از شکوه و قدرت وست ویژن

Image and video hosting by TinyPic

Image and video hosting by TinyPic

Image and video hosting by TinyPic 

Image and video hosting by TinyPic 

Image and video hosting by TinyPic

Image and video hosting by TinyPic

Image and video hosting by TinyPic Image and video hosting by TinyPic

Image and video hosting by TinyPic 

Image and video hosting by TinyPic 

Image and video hosting by TinyPic 

Image and video hosting by TinyPic 

Image and video hosting by TinyPic 

Image and video hosting by TinyPic 

Image and video hosting by TinyPic 

Image and video hosting by TinyPic 

Image and video hosting by TinyPic 

منبع: تاپ لیدرز

+ نوشته شده در  جمعه 10 آذر1385ساعت 15:2  توسط محمد رضائی  | 

بيانيه روابط عمومی وست‌ويژن

بيانيه روابط عمومی وست‌ويژن

به تمامي دوستان و عزيزاني كه در باشكوه‌تر برگزار شدن اين سمينار ما را ياري نمودند دست‌مريزاد جانانه‌اي گفته و دست يكايك شما راهبران عزيز را كه اين‌گونه با نظمي خاص و مثال‌زدني از ميهمان بزرگوار و ارجمندمان ، سردار هميشه خندان و مهربان ، جناب آقاي طلايي استقبال كرده و موجب سربلندي شركت را فراهم آورديد ، صميمانه مي‌فشاريم. از يكايك مديران فهيم شركت و همچنين سرپرستي انتظامات سمينار كه در هماهنگي و كمك به روابط عمومي شركت سنگ تمام گذاشتند ، سپاسگزاريم .

                                             مديريت روابط عمومي و امور بين‌الملل

 منبع:از ايران برای ايران

+ نوشته شده در  جمعه 10 آذر1385ساعت 15:0  توسط محمد رضائی  | 

سومین گردهمایی بزرگ وست ویژن

 

سومین گردهمایی بزرگ وست ویژن

http://vvgoal.blogfa.com/

+ نوشته شده در  پنجشنبه 9 آذر1385ساعت 10:10  توسط محمد رضائی  | 

یك نخ سيگار

نيكوتين و مضرات آن

در سيـگار حـدود 4000 مـاده شـيمـيايي خطرناك همچون
آمونياك، سرب و آرسنيك موجود ميباشد اما مـاده اي كـه
سبب ميگردد افراد بدنبال سيگار گرايش يابنـد نـيـكوتـيـن
اسـت. نيـكوتـيـن از بـرگـهـاي گياه تنباكو بدست مي آيـد.
نيكوتين يك آلكولوئيد (شبه قليا) بسـيـار سـمي و روغـن
مانند ميباشد. نيكوتين تاثير مضاعف تحريك و سركوب گر
در بـدن دارد. يـك نـخ سـيگار حاوي 8 الي 20 ميـلي گـرم
نيكوتين است كه تنها 1 ميلي گـرم آن هنـگـام كـشــيدن
سيـگــار جذب بدن مي گردد. شايان ذكر است كـه تـنـهـا
2 الي 5 ميلي گرم نيكوتين سبب تهوع و استفراغ و تنها
60 ميلي گرم از اين ماده مرگ آور ميباشد. راه هاي ورود
نيكوتين به بدن 3 طريق ميباشد:

  •  جذب از طريق پوست
  • جذب از طريق ريه ها
  • جذب از طريق غشاء مخاطي بيني و دهان

بيـشتـرين جـذب نيـكوتين از طريق استنشاق و آلوئولهاي (كيسـه هاي ريـز هـوايـي كه تبادل گازها در آن ها صورت ميگيرد) ريه مي بـاشد. نيـكوتين پس از ورود به جريان خون مستقيما و سريعا به مغز ميرسد و سپس در تمام بدن منتشر ميگردد. تـنها 10 الي 15ثانيه زمان كافي است كه پس از اولين پك شما به سيگار نيكوتين به مغز شما برســد. مهمتريت اثر نيكوتين نيز بر روي مغز اعمال ميگردد اثراتي كه باعث:

1- احساس لذت و خوشايند از كشيدن سيگار
2- احساس تحريك پذيري پس از ترك سيگار

ميگردد. نيمه عمر نيكوتين در بدن 1 ساعت مي بـاشد بـدين مــفهوم كه پس از سپري شدن 6 ساعت از كشيدن سيگار تنها در حدود 0.031 ميليـگرم از 1 ميلي گرم نيكوتين جذب شده در بدن باقي خواهد ماند. بدن از طرق زير از شر نيكوتين خلاص ميگردد:

1- 80 درصد نيكوتين توسط آنزيمهاي كبد تجزيه ميگردد.
2- نيكوتين در ششها متابوليزه شده و به كوتينين و اكسيد نيكوتين تبديل ميگردد.
3- كوتينين و ديگر مواد متابوليزه و باقي مانده نيكوتين نيزتوسط كـلـيه هـا فيلتر شده و از طريق ادرار دفع ميگردند.

  • نيمه عمر كوتينين 24 ساعت ميباشد بنابراين با آزمايش ادرار حتي تا 2 روز بعد قادر مي بـاشيد تشخيص دهيد فرد اخيرا سيگار كشيده يا خير.
  • برخي افراد كبدشان آنزيم كمتري به مـنـظور تــجزيه نيكوتين ترشح كرده بنابراين اينگونه افراد در روز به تعداد سيگار كمتري براي تداوم اثرات سيگار نيازمندند. 
  • افرادي كه بطور مداوم سيگار مي كشـنـد بـدنشـان نـسبت به نـيكوتين مقاومت حاصل كرده و براي دستيابي به اثرات سيگار به تعداد سيگار بيشتري نياز دارند.

اثرات نيكوتين بر بدن...

+ نوشته شده در  پنجشنبه 9 آذر1385ساعت 10:8  توسط محمد رضائی  | 

مخترع وب.

گفتگو با مخترع وب

روی ادامه مطلب کلیک کنید


ادامه مطلب
+ نوشته شده در  چهارشنبه 8 آذر1385ساعت 11:38  توسط محمد رضائی  | 

از چرتکه تا laptop

از چرتکه تا laptop

بدون شك دنيايى كه امروز ما در آن زندگى مى كنيم توسط كامپيوترها اداره مى شود. البته در هر كشورى ميزان نفوذ كامپيوترها بسته به فرهنگ و تكنولوژى مورد استفاده در آن كشور متفاوت است. به طور مثال در كشورى چون ايران كه كشورى در حال توسعه است شايد بتوان بسيارى از كارها را به راحتى بدون استفاده از كامپيوتر انجام داد، به دليل اينكه هم از نظر تكنولوژى و زيرساخت هاى مورد نياز استفاده از كامپيوترها به حدى كه بايد نرسيده ايم و هم اينكه فرهنگ استفاده از كامپيوتر در كشور ما به درستى جا نيفتاده است و اكثر جوانان كه بزرگ ترين قشر استفاده كننده از كامپيوتر را تشكيل مى دهند به جاى استفاده از كامپيوتر و اينترنت در جهت افزايش آگاهى ها و اطلاعات بيشتر به بازى و چت مى پردازند.

با اين حال مشخص است كه روزبه روز به كارايى كامپيوتر و اينترنت در ايران بيشتر پى برده مى شود و مى توان روزى را تصور كرد كه حتى در دورافتاده ترين مناطق ايران هم هر فردى مى تواند به كامپيوتر و اينترنت دسترسى پيدا كند اما وضعيت كشورهاى پيشرفته دنيا در مورد استفاده از كامپيوتر كاملاً متفاوت با ايران است.

در كشورهايى چون آمريكا، ژاپن، آلمان و... كامپيوترها همه مشاغل را در اختيار خود گرفته اند و مردم اين كشورها حتى يك روز را نمى توانند بدون استفاده از كامپيوتر سپرى كنند. كامپيوترها با تمام خوبى ها و بدى هايى كه دارند دنيا را تسخير كرده اند و حتى در ساده ترين جاها همچون سوپرماركت ها نيز كامپيوترها حرف اول را مى زنند. اما ممكن است بسيارى اين سئوال را در ذهن خود داشته باشند كه منشا و سرچشمه اين تكنولوژى چيست؟ مطمئناً براى درك بهتر كامپيوتر و كارايى آن كه در زندگى امروز و فرداى بشر نقش اساسى دارد نخستين قدم اين است كه سير تكاملى اين تكنولوژى را بررسى كنيم. شايد باورتان نشود، اما مى توان گفت كامپيوترها از پنج هزار سال پيش مورد استفاده قرار مى گرفتند.

انسان هايى كه در آن زمان زندگى مى كردند براى انجام محاسبات خود «چرتكه» را اختراع كردند كه امروزه هم در بسيارى از نقاط ايران از آن استفاده مى شود. اين اختراع اجازه مى داد تا محاسبات رياضى خود را با عقب و جلو بردن چند مهره بر روى چند ميله انجام دهند. تجار و بازرگانان اوليه براى خريد و فروش و معاملات خود از چرتكه استفاده مى كردند. استفاده از چرتكه تا زمان اختراع كاغذ رواج داشت اما پس از آن به دليل اينكه مردم به خصوص در اروپا از كاغذ و قلم براى انجام محاسبات خود استفاده مى كردند از محبوبيت چرتكه در بين مردم كاسته شد و روزبه روز بيشتر به فراموشى سپرده شد.

شايد اين تصور در ذهن شما ايجاد شود كه چرا چرتكه را مى توان نوعى كامپيوتر به حساب آورد؟ دليل آن، اين است كه ريشه كلمه Computer، لغت Compute است كه به معنى محاسبه كردن است و چرتكه هم وسيله اى بود كه براى انجام محاسبات رياضى از آن استفاده مى شد. فراموش نكنيم در سال هاى نخستين اختراع كامپيوتر به شكل امروزى هم از كامپيوترها براى انجام محاسبات رياضى استفاده مى كردند اما كامپيوتر تا زمانى كه به شكل امروزى مورد استفاده قرار بگيرد سير تكاملى جالبى را پشت سر گذاشت. در سال ۱۶۴۲ بلز پاسكال پسر يكى از ماليات بگيران فرانسوى هنگامى كه هجده سال داشت دستگاهى به نام «چرخ محاسبه گر عددى» را اختراع كرد تا به پدرش در كارهايش كمك كند.

اين دستگاه پس از آن به نام «پاسكالين» شناخته مى شد و از هشت صفحه شماره گير متحرك و هشت ميله بلند تشكيل شده بود. پاسكالين مشكلاتى نيز در كنار مزاياى خود به همراه داشت كه مهم ترين آن ها محدوديت محاسبه ارقام بود. در حقيقت اين ماشين فقط توانايى جمع زدن اعداد را داشت. پس از آن و در سال ۱۶۹۴ يك رياضيدان آلمانى به نام «گاتفرد ويلهم فول ليبنتيس» اصلاحاتى را در پاسكالين ايجاد كرد كه از جمله آنها مى توان به قابليت ضرب كردن اعداد اشاره كرد كه تا آن زمان هيچ دستگاهى توانايى انجام چنين كارى را نداشت. در هر حال پاسكالين تا سال ۱۸۲۰ رايج ترين كامپيوتر زمان خود بود. بعدها «چارلز خاوير كولمار» فرانسوى ماشينى اختراع كرد كه توانايى انجام چهار عمل اصلى رياضى را داشت. ......................

منبع:وبلاگ کامپیوتر؟زندگی

+ نوشته شده در  چهارشنبه 8 آذر1385ساعت 11:32  توسط محمد رضائی  | 

همایش و... .

همایش ۱۲۰۰ نفره وست ویژن در هفته جاری

منتظر خبر تکمیلی از طریق راهبران بازاریابی ارشد خود باشید.

تمامی وبلاگ نویسها جهت هماهنگی برای حضور در این همایش و مصاحبه اختصاصی با یکی از مدیران کشور و سرشناسان مبارزه با شرکتهای هرمی با آقای فتحی در دفتر شرکت تماس حاصل نمایند.

منبع: تاپ لیدرز

+ نوشته شده در  یکشنبه 5 آذر1385ساعت 12:12  توسط محمد رضائی  | 

سیم کارت بین المللی وست ویژن

سیم کارت بین المللی وست ویژن در راه است

خبری را که برای شما درج میکنیم ، خبری است که همه شما را هیجان زده نموده و مطمئنا حتی برای مدتی طول خواهد کشید تا این اطلاعیه را مورد بررسی قرار داده تا بتوانید آن را حلاجی کرده و سپس در اوج نا باوری بگویید " واقعا "

بلی خود ما نیز باورمان نمی شد . با مهندس بابایی صحبت میکردیم ایشان اعلام کردند همچنانکه اعلام کردیم  برای گسترش VastGoal برنامه های زیادی داریم . خوشبختانه از لحاظ زمانی نیز برای رسیدن به آن ایده ها آنچنان زمان زیادی در پیش نداریم . وست ویژن برای آنکه بتواند به کشورهای مختلف خود را بشناساند و در نهایت بتواند کالاهای استراتژیک خود را صادر نماید .مدتی بود به دنبال کالایی خاص و جهان شمول میگشتیم  که هم ایجاد انگیزه قوی برای افراد  نماید و هم اینکه بتوان وسیله ای برای نفوذ به کشورهای زیادی باشد تا در نهایت کالای صنایع دستی را به آنجا ببریم  .در نهایت بر روی تکنولوژی VOIP سرمايه گذاری کردیم  و نتیجه بسیار خوبی نیز دریافت کردیم  .

کالایی استراتژیک که مهندس بابایی انتخاب نمود سیم کارت بین المللی وست ویژن است که که در بیش از ۱۶۰ کشور دنیا میتوان استفاده کرد . مهمترین مزیت سیم کارت وست ویژن اینست که به هنگام سفر به بیش از ۶۰ کشور دنیا بدون آنکه نیاز باشد هزینه ای برای Roaming پرداخت شود ، میتوان تماس گرفته و یا تماسی دریافت نمایید . همچنین مهندس بابایی اعلام نمودند ، طرحی را تحت بررسی داریم و ایده ای را که مدتها بود بر روی آن کار میکردم این است که بتوان تماس با موبایل داشت ولی کمترین هزینه را پرداخت نمود که در نهایت منجر به تولد ایده کاملتری شد که به جرآت میتوانم بگویم سیم کارت وست ویژن را داشته باشید و در دور دنیا سفر کنید و تنها برای اینکه خانواده شما بتوانند با شما صحبت کنند فقط دقیقه ای ۲۵ تا ۳۰ تومان بپردازید !!

از ایشان در دیگر موارد مربوط به آن صحبت کردیم که ایشان فقط گفتند بدانید که قیمت سیم کارت بین المللی وست ویژن کمتر از ۹۰دلار قیمت خواهد داشت !!! و اگر خدا بخواهد تا کمتر از ۲ ماه آینده به بازار جهانی عرضه میشود . چرا که تمامی کارها انجام شده و با دیدار نهایی که در دبی با مدیران عامل و فروش سیستمهای GSM داشتیم کار را نهایی کرده و نیازهای وست ویژن کاملا مورد قبول و پوشش نظر آنان قرار گرفت و مراحل نهایی اعتبارات مالی تا ۱۰ روز آینده به پایان میرسد . همچنین تا کمتر از ۲۰ روز آینده اولین سیم کارت وست ویژن بطور کامل مورد تست قرار خواهد گرفت .جالب است بدانید که شما میتوانید از دفتر کار خود در هر نقطه ای از دنیا که باشید ،  اعتبار سیم کارت خود را خریداری نموده و حتی ریز مکالمات خود را نیز مشاهده نمایید . این را نیز جالب است بدانید که اگر در دبی باشید و بخواهید با آن سیم کارت به ایران و یا هر کشور اروپایی زنگ بزنید ، قیمت آن از موبایل ایران و یا حتی دبی پایینتر خواهد بود ( نصف قیمت دبی به تهران ) و بدلیل آنکه پس از خرید سیم کارت بدون حتی شارژ میتوان بمدت یکسال از آن استفاده کرد ( میتوان در هر نقطه ای از دنیا که باشید به شما زنگ بزنند و شما هیچ هزینه ای را در قبال تماس با شما نخواهید پرداخت و فقط شخص تماس گیرنده هزینه خود را میپردازد .  ) پیش بینی میشود در کشورهای حاشیه خلیج فارس ،اروپا و حتی ژاپن  فروش خوبی را داشته باشیم .

خوب است بدانید در صورتی که یکماه سیم کارت تالیا را شارژ نکنید برای همیشه آن شماره را از دست خواهید داد و بایستی آن را دور ریخت ( قابل توجه آنانکه میگویند در نتورک اجبار به خرید وجود دارد )

انشاء الله در صورت کامل شدن اطلاعات ما در این زمینه ، در اختیارتان خواهیم گذاشت . خبری را نیز که بسیار خوشحال کننده بود به ما دادند که انشاء الله در چند روز آینده یکی یکی در اختیارتان خواهیم گذاشت .

مهندس بابایی اعلام داشتند : آنانی که در VastGoasl.com فعالیت میکنند آماده باشند که روزهای پر کاری را در پیش خواهند داشت و آماده فروش در کشورهای دیگر باشند و به همه نشان خواهیم  داد که گسترش نتورک یعنی چه و ورود ارز به چه معنا خواهد بود .

منبع: تاپ لیدرز

+ نوشته شده در  شنبه 4 آذر1385ساعت 13:16  توسط محمد رضائی  | 

سلطان ثروتمند فولاد جهان

لاكشمي ميتال( LAKSHMI MITTAL )،سلطان  ثروتمند فولاد جهان

لاكشمي ميتال ، هندي الا صل  است و 55 سال سن دارد. او صاحب شركت فولاد ميتال است. شركتي كه در بيش از 14 كشور جهان  به توليد فولاد مي پردازد و بيش از 164 هزار نفر پرسنل دارد. لاكشمي ، با خريد كارخانه فولاد آمريكا به قيمت 5/4 ميليارد دلار به بزرگترين توليدكننده فولاد در جهان تبديل شد.

سومين ثروتمند جهان،  هندي است و در انگلستان زندگي مي كند. دارايي هاي او دست كم 28ميليارد دلار برآورد شده است. افزايش قيمت فولاد در سالهاي اخير درآمد زيادي را براي وي به همراه داشته است. در حال حاضر ميتال نه تنها ثروتمندترين مرد هند، بلكه ثروتمندترين مرد اروپا نيز محسوب مي شود

شركت فولاد ميتال، بزرگترين شركتي است كه انواع فولاد را در آسياي مركزي، آفريقا، اروپا و آمريكاي شمالي توليد مي كند. ميتال مي گويد همين امر گام عمده اي براي تحكيم جايگاه جهاني صنعت فولاد است.88 درصد سهام شركت فولاد ميتال به خود و خانواده اش، 9 درصد به سهامداران قبلي گروه بين المللي فولاد و سه درصد باقيمانده به ايسپت (ISPAT) تعلق دارد.زندگي حرفه اي خانواده ميتال محور ارزيابي ديگران قرار دارد و موقعيت اين خانواده مديون خريد كارخانه هاي در حال زوال فولاد و سودآوركردن آنها در كشورهاي در حال توسعه و كمونيستي سابق است.پدرش كه اكنون بازنشسته شده و خود غول فولاد هند بود، در سال1976 لاكشمي ميتال را به اندونزي فرستاد تا نخستين كارخانه خارج از هند را اداره كند. اين كارخانه در اندونزي كه بعدها آن را از پدرش خريد، سكويي شد براي راه اندازي شركت خود در آينده. از سال 1995 بود كه ميتال توانست روي پاي خودش بايستد.يكي از ويژگيهاي ميتال اين است كه مديري ريسك پذير است. او معاملاتي را انجام مي دهد كه عده اي زيادي از مديران حاضر به اين كار نيستند.

به رغم انتقادهايي كه از او مي شود، يك چيز روشن است و آن اينكه توانايي او در اين است كه كارخانه هاي فولاد دولتي و در حال ورشكستگي را به يك كارخانه سودآور تبديل مي كند.

او اين كارها را چگونه انجام مي دهد؟ يكي از مديران درباره او مي گويد كه ميتال زمان مناسب را براي كارخانه ها انتخاب مي كند. او مي گويد، ميتال كارخانه اي را مي خرد كه ديگران فكر مي كنند ارزش خريد ندارد ولي او در عمل ثابت مي كند كه ديگران در اشتباهند.

ميتال هر كارخانه اي را كه براي مثال در قزاقستان، روماني، جمهوري چك، لهستان خريداري مي كند، تعداد كارگران اضافي را كاهش مي دهد و با نصب فناوريهاي مدرن مقررات خاص خود را پياده مي كند: مقررات شديد امنيتي، كنترل جديد كيفيت و خاتمه دادن به معاملات پاياپاي با توليدكنندگان. سابقه حفظ جان كارگران او در پنجم دسامبر 2004 خدشه دار شد. در آن زمان 23 تن از كارگرانش در انفجار معدن ذغال سنگ در قزاقستان كه خود مالك آن است، جان خود را از دست

شركت فولاد آرسلور (ARCELOR) كه در لوكزامبورگ مستقر است و رقيب سر سخت شركت ميتال به شمار مي رود مدتي پيش با پيشنهاد مبلغ قابل توجه 25 ميليارديورويي لاكشمي ميتال روبرو شد كه مديران اين شركت اروپايي را در سردرگمي انداخت

مديران آرسلور،  آن‌قدر ذوق‌زده شده‌اند كه به‌جاي توليد، سرگرم بررسي پيشنهاد 8/25ميليارد يورويي ميتال‌استيل شده‌اند

لاكشمي ميتال در جديدترين پيشنهادش اعلام كرد كه حاضر است براي خريد 45درصد از سهام شركت آرسلور غول توليدكننده فولاد جهان 25ميليارد و 800 ميليون يورو (33ميليارد دلار) بپردازد.

اين امر دربرگيرنده 6/7ميليارد دلار پول نقد و موافقت وي در ازاي از دست دادن حق راي اضافه‌اش بر روي سهام شركت ميتال است.در همين حال ژوزف كينش، مديرعامل آرسلور در مقر اين شركت در لوكزامبورگ پس از ارائه پيشنهاد جديد ميتال، گفت: «اين پيشنهاد سخاوتمندانه و ثمربخشي است» وي كه در جمع خبرنگاران سخن مي‌گفت، اظهار كرد: هيات‌مديره ابراز تمايل كرده پيشنهاد ميتال‌استيل را مورد بررسي قرار دهد. البته پيش از هر چيز بايد بتوان ارزش‌هاي صنعتي و سهام ميتال را مشخص كرد

 

ميتال اكنون اميدوار است 45درصد از سهام آرسلور را از آن خود كند هر چند پيش از آن بايد در انتظار نظر كميسيون سرمايه‌گذاران لوكزامبورگ باشد.

ميلياردر هندي در شرايطي در يك قدمي خريد سهام بزرگ‌ترين توليدكننده فولاد دنيا قرار گرفته كه پيش از اين، حتي مقامات كشورهاي اروپايي به نوعي به خشم آمده بودند كه چرا يك نفر آسيايي‌ تبار قصد احاطه بر شركت قدرتمند آرسلور را دارد.

آنها در مصاحبه‌هاي ماه‌هاي گذشته تاكيد كردند كه آرسلور، پرستيژ اتحاديه اروپا است و اجماعي براي فروش سهام به ميتال‌ وجود ندارد.

 

ما اكنون فرانسيس دي رامبوتي يكي از سهامداران نامدار آرسلور در اظهارنظري گفته: «واقعا پيشنهاد ميتال ما را ذوق‌زده كرد. براي همه واضح بود كه پيشنهاد اوليه وي كافي نبوده است.»

 

 

ميتال استيل در پيشنهاد خود اعلام كرده حاضر است هر سهم آرسلور را به قيمت 74/37يورو بخرد، اين در حالي است كه چنين رقمي حتي 18درصد بيش از قيمت‌ نهايي هر سهم آن شركت در روزهاي اخير بوده است.

به نظر مي‌رسد ميلياردر هندي با ارائه اين پيشنهاد، به چانه‌زني‌هاي 4ماهه اخير پايان داده است. با اين حال هنوز برخي كشورهاي سهامدار آرسلور نظير بلژيك كه تنها 4/2درصد سهم را در اختيار دارند، تصميم نهايي براي فروش نگرفته‌اند.

در حال حاضر لوكزامبورگ، فرانسه، اسپانيا و بلژيك بيشترين سهام آرسلور را در اختيار دارند اما همگي در انتظار بررسي نهايي توان ميتال و وضعيت سهام آن شركت در بازارهاي بورس هستند.

 

طبق بررسي كه 7 تحليلگر انجام داده‌اند، در سه‌ماه نخست 2006ميزان قابل توجهي از سود سهام ميتال كاهش يافته و درآمد خالص آن به 743ميليون دلار تقليل يافته است. اين در حالي است كه در سه‌‌ماه مشابه سال 2005 رقم سود آن شركت يك‌ميليارد و 150ميليون دلار بوده است. با اين حال «ميشل اپل‌باوم» تحليلگر اقتصادي پيش‌‌بيني كرده كه در 3ماه دوم سال‌جاري ميزان سود سهام ميتال‌استيل با افزايش همراه خواهد شد كه بيشترين تاثير آن از ناحيه بازار آسيا پديد خواهد آمد.

غول شرقي فولاد در حالي كه 16سال از ورودش به صنعت فولاد مي‌گذرد خود را در يك قدمي خريد سهام بزرگ‌ترين توليدكننده فولاد دنيا مي‌بيند.

در صورتي كه لاكشمي ميتال به اين آرزو نايل شود، حدود 10درصد از توليد جهاني فولاد (130ميليون‌تن) را از آن خود كرده است. ظرفيت توليد كارخانه‌هاي ميتال اكنون 60ميليون‌تن است.

+ نوشته شده در  سه شنبه 30 آبان1385ساعت 16:45  توسط محمد رضائی  | 

راز موفقیت...

 9 ويژگي افراد موفق در كار و تجارت

یکی از مهمترین غرایز موجود در انسان، مراقبت و حراست
مـحـیـط اطـراف و دارایی هاست. هرکسی راهی ویژه برای
این کـار دارد. ایـن راه هـر چـه کـه بـاشـد، هـدف نهایی این
است که ببینید شما چه چیزهایی را از دیگران می پذیرید
و چه چیزهایی را رد می کنید.


1-  احتیاط
بـا این کـه جزء طبیعت انسان است که هنگام ملاقات افراد
جــدید کمی بیمناک و هوشیار شود، اما باید مثل انسانها
رفــتار کنیم. علت اینکه هم انسانها و هم حیوانات نسبت
بـه مـحـیط پـیـرامون و دارایی های خود احساس مالکیت و
مـراقبـــت دارند، این است که نیازها و خواسته های هر دو
تمام ناشدنی است، چه بخواهیم این مسئله را قبول کنیم، یا نکنیم حقیقت دارد. تمدن نوين ابراز می کند که تنها راهی که می توانیم از طریق آن نیازهایمان را ارضاء کنیم این است که چیزی را با کسی قسمت نکنیم، چه شیء باشد و چه فرصت هایی که در زندگی برایمان پیش می آید.

با استفاده از تئوری فروید در رابطه با ضمیر انسان به این نتیجه می رسیم که برآورده کردن نیازهای شخصی امری کاملاً طبیعی است که مربوط به همان نفس جنسی یا شهوانی ما است. اما ما باید تصویر بزرگتر را هم ببینیم و دنبال چیز بهتر باشیم که همان فرانفس ما از دیدگاه فروید است. تصور خواهید کرد که این دو هدف کاملاً با هم متفاوت است، اما به واقع اینطور نیست. سوال اینجاست، چطور می توانید هم نیازهای خود و هم اطرافیانتان را برآورده کنید؟ به فطرت خود بازگردید.

2-  وضوح
علیرغم فرصت واقعی، مسئله ی اصلی توانایی در دیدن تصویر بزرگ است. شما همیشه می توانید غذای خود را با تکیه بر چشمهایتان سفارش دهید، اما بهتر است غذایی را سفارش دهید که برطبق اشتها و میل شما باشد. این مسئله در کار و زندگی به طور کلی نیز مصداق دارد. به خاطر نامحدود بودن خواسته هایمان (نیازهای ما محدود است، خواسته هایمان نامحدود هستند)، همه نوع کاری را امتحان میکنیم. افرادی که چند شیفت کار می کنند یا کار قسمت های مختلف یک شرکت را برعهده می گیرند مثال هایی از این مسئله هستند. همین روشن می کند که چرا بعضی از افراد با استعداد وقت خود را صرف کرده و از نردبان ترقی بالا می روند.

3-  وحدت
خیلی از ما برای انجام کار تا حد ممکن خودمان را به رنج و سختی می اندازیم. برای این کار ابتدا باید این مسئله را قبول کنیم که اگر حتی بخواهیم برای خود امپراطوری هم بسازیم، به تنهایی قادر نیستیم، و نیازمند یک تیم هستیم، آن هم از بهترین افراد.

4-  اطمینان
بسیاری از انسانهای بزرگ در عرصه ی تجارت و کار شکست خوردند، چون نمیتوانستند کسانی را پیدا کنند که به آنها برای رسیدن به اهدافشان کمک کنند. پیشبرد هدف ها به تنهایی ممکن نیست.

در زندگی وصلت و پیوند نشانگر مشارکت است. در کار، شرکت ها و انجمن ها فقط مشارکت مسئله ی اساسی نیست، بلکه قرارداد است که یک نفر قدرت و نفوذ بیشتری دارد. رئیس و رهبر باید اطمینان کافی به زیر دستان داشته باشد و به آنها اجازه دهد که با او برای رسیدن به هدف ها گام بردارند.

5- ظرفیت
بیشتر از اطمینان، یکی از خصوصیات خوب رهبران و مدیران، داشتن ظرفیت این است که کنار باستند و بگذارند دیگران هم خود را نشان دهند. اگر رئیسی فکر کند که خودش توانایی بیشتری برای انجام کارها را دارد و از اینکه همواره مجبور است کناری بایستد و کار زیردستان را نظاره کند در عذاب باشد، نشان دهنده ی این است که ظرفیت ریاست ندارد.

6-  صداقت
اگر می خواهید همکاران یا زیر دستانتان به شما  وفادار و صادق باشند، باید شما هم از خود صداقت و صمیمیت نشان دهید. درمورد انتظاراتتان از آنها و کارهایی که میتوانید درعوض برایشان انجام دهید کاملاً صادق باشید. این صداقت شماست که باعث میشود زیردستان هر کاری برایتان انجام دهند.

7-  کلاس
کلاس در اینجا به معنای بالا بردن روحیه اطرافیانتان است. وقتی شما دیگران را ترغیب به بالا رفتن و ترقی می کنید، خواهید دید که همیشه انرژی که به آنها دادید را به یاد خواهند داشت و به شما برای پیشبرد هدفتان کمک میکنند.

8-  جاذبه
اسکندر فردی پرجاذبه و یکی از مهمترین شخصیت های سکولار در طول تاریخ است که امپراطوری پرقدرت ایرانیان را شکست داد. او می دانست و معتقد بود که فقط با کمک سربازانش است که می تواند دنیا را تصاحب کند، اما چون برنامه نداشت شکست خورد.

9- شخصیت
شخصیت شما، انعکاسی از اطرافیان شما است. افرادی که کنار شما هستند باید افرادی وفادار باشند و به خاطر شما هرکاری انجام دهند. این را همیشه به یاد داشته باشید، بدون آنها شما هیچ چیز نیستید.

+ نوشته شده در  سه شنبه 30 آبان1385ساعت 16:28  توسط محمد رضائی  | 

داستان آموزنده هفته!

ليوان...

استادي درشروع کلاس درس، ليواني پر از آب به دست گرفت. آن را بالا گرفت که همه ببينند.بعد از شاگردان پرسيد: "به نظر شما وزن اين ليوان چقدر است ؟ "
 شاگردان جواب دادند: "50 گرم ، 100 گرم ، 150 گرم "
استاد گفت : "من هم بدون وزن کردن، نمي دانم دقيقا وزنش چقدراست. اما سوال من اين است: اگر من اين ليوان آب را چند دقيقه همين طور نگه دارم، چه اتفاقي خواهد افتاد ؟"
شاگردان گفتند: "هيچ اتفاقي نمي افتد."
استاد پرسيد: "خوب، اگر يک ساعت همين طور نگه دارم، چه اتفاقي مي افتد ؟"
يکي از شاگردان گفت: "دست تان کم کم درد مي گيرد."
"حق با توست. حالا اگر يک روز تمام آن را نگه دارم چه ؟"
شاگرد ديگري گفت: "دست تان بي حس مي شود. عضلات به شدت تحت فشار قرار مي گيرند و فلج مي شوند و مطمئنا کارتان به بيمارستان خواهد کشيد!" و همه شاگردان خنديدند.
استاد گفت: "خيلي خوب است. ولي آيا در اين مدت وزن ليوان تغييرکرده است؟"
شاگردان جواب دادند: "نه ."
"پس چه چيز باعث درد و فشار روي عضلات مي شود؟ درعوض من چه بايد بکنم؟"
شاگردان گيج شدند. يکي از آنها گفت: "ليوان را زمين بگذاريد."
استاد (که منتظر همين جواب بود) گفت: "دقيقا!"
و ادامه داد:  مشکلات زندگي هم مثل همينطور هستند. اگر آنها را چند دقيقه در ذهن تان نگه داريد، اشکالي ندارد. اگر مدت طولاني تري به آنها فکر کنيد، ذهنتان به درد خواهد آمد و اگر بيشتر از آن نگه شان داريد، فلج تان مي کنند و ديگر قادر به انجام کاري نخواهيد بود."
...
فکرکردن به مشکلات زندگي مهم است. اما مهم تر آن است که درپايان هر روز و پيش از خواب، آنها را زمين بگذاريد. به اين ترتيب تحت فشار قرار نمي گيرند، هر روز صبح سرحال و قوي بيدار مي شويد و قادر خواهيد بود از عهده هر مساله و چالشي که برايتان پيش مي آيد، برآييد!
دوست من ، يادت باشد که ليوان آبت را همين امروز زمين بگذاري.
زندگي همين است!

+ نوشته شده در  سه شنبه 30 آبان1385ساعت 15:35  توسط محمد رضائی  | 

یک جواب به یک نظر سنجی ؟!

   یک جواب به یک نگرش ...

چند روز قبل یک نظر سنجیه عمومی در مورد خرید یک جایگاه با فروش یک طرفه ۸۰۰۰ تایی وارد وبلاگ شد که خیلی از دوستان لطف کردند و نظرات خود را ابراز کردند . در ذیل نظر یکی از دوستانمان را راجع به این موضوع که خیلی آموزنده هم هست می خوانیم . امید است با نظرات گرم و سازنده خود یاریگر ما در این امر خطیر باشید .

چندی پیش مهندس بابایی ، مرد اول network marketing ایران ، اشاره کوتاهی به فرهنگ غلط offer  و پیشنهاد هایی از این قبیل فرموده بودند و ابراز امیدواری کردند که این فرهنگ غلط که باعث تزلزل و از دست دادن دین و ایمان انسان می شود برای همیشه از بین  رود .

خب دیدیم که در این نظر سنجی که بیش از ۴۰ نفر هم لطف کردند و انتخاب خود را در این بلاگ درج نمودند . نظرات و جواب های متفاوتی وجود داشت و شاید اگر کمی شرایط پیشنهاد را بهتر می بود جواب های  متفاوت تری نیز در یافت می کردیم . یک اصل مهم تیم ورک در نتورک مارکتینگ  وجود دارد و آن اینست که هیچگاه نمی توان از رشد و دوام یک مجموعه خیالمان راحت باشد در حالی که یک مجموعه با فروش یک طرفه ۸۰۰۰ برای خیلی از ما ایده آل به نظر می رسد و می توان با این جایگاه تمرکز خود را بر سمتی دیگر گذاشته به نتیجه ای که به نظرمان می رسد دست یابیم ، اما تعریف من از تمرکز کمی متفاوت از معنی تمرکز و focus است . خدا به انسان دو چشم داده با ۴ بعد ... حال اگر درک بعد چهارم که زمان است را سخت بدانیم و بعد سوم که حجم است را برای یکی از جنسیت ها سخت تر از دیگری ، پس درک دو بعد یعنی طول و عرض ( صفحه ) کاری کاملا طبیعی و بایسته است . این که چطور یک فرد با دو چشم بر روی یک صفحه یا یک نقطه می تواند تمرکز کند جز اسرار خلقت است .

حال فرض کنید در بهترین شرایط این پیشنهاد را قبول کردیم ، یک سوال با جوابی واضح دارم . به نظرتان آیا یک لیدر تنها با یک دست آیا می تواند مدیریت باینری ( دو دست ) را به مجموعه خود آموزش دهد ؟ آیا این طور نیست که یک مجموعه با فروش خطی ایجاد می شود که به علت عدم در یافت پور سانت از کار لذت نخواهند برد و نیاز مالی آنها را به سمت جدایی از این تجارت خواهد انداخت ؟ مگر اینکه اتفاقی بر خلاف طبیعت اتفاق بیفتد .

شرکت هایی که plan پور سانت دهی آنها باینری است به ازای اینکه مشتریان این شرکت را ۲ برابر می کنند و بر روی فروش باینری شرکت در سازمانشان مدیریت موثر داشته باشند پورسانت می دهند ....

متاسفانه بعضی از راهبران و مدیران شرکت هایی که فروش باینری را برای فروش محصولات خود انتخاب کرده ند برای شروع فعالیت خود در ابتدا از جدید و بکر بودن آن استفاده می کنند و رشدی غیر حرفه ای پیدا می کنند و سپس با فرهنگ غلط پیشنهادات وسوسه انگیز به مدیران موفق این حرفه را به خدمت می گیرند و جالب اینکه همین فعل توسط همان مدیران به علت تکثیر ( duplicate ) از نگرش خود همان شرکت ها تکرار می شود .

 نظرات دوستان گویای خیلی از سخن هایی است که نیازی به تکرار آن نیست .  در نظرات نیاز به لیدر های خوب دوستان کاملا واضح و زیبا بود ، ولی دو ستان  سعی کنیم خود را لیدر کامل و کامل تر کنیم که اگر حتی یک روز مجبور شدیم بدون لیدر هایمان هم کار کنیم استقلال فکری و خود ساختگی را در خود  و سازمانمان ایجاد کنیم  ....

سر بسته یک جمله را می گویم : (( با کمی دقت میبینیم  بهترین های جهان معمولا خود ساخته و بدون معلم بوده اند اماتکیه فقط به این اصل نیاز به شانس بسیار زیادی دارد ))

در آخر یک مطلب نیز بگویم . خیلی از دوستانی  که صریح به این پیشنهاد جواب منفی داده اند در مقابل این جایگاه وقتی داخل geneology  باز آن قرار گیرند کمی به فکر فرو می روند . این امر را من امتحان کردم ... باور کنید .....

باتشکراز: وبلاگ se7en

+ نوشته شده در  دوشنبه 29 آبان1385ساعت 9:17  توسط محمد رضائی  |